Siamo impresa, da quattro generazioni.

Italiana e familiare per nascita, internazionale per vocazione. BCUBE è una realtà imprenditoriale italiana, caratterizzata da un forte spirito internazionale, che in quasi settant’anni di attività ha compiuto un percorso di continua crescita sia in termini di servizi offerti che di settori e mercati serviti, acquisendo una leadership indiscussa nel proprio ambito. Il Gruppo si muove oggi in un contesto internazionale, caratterizzato da una forte e capillare presenza globale e vanta un importante portafoglio di referenze in più di 8 settori industriali.

In BCUBE si parlano quotidianamente 25 lingue diverse per essere sempre vicino ad ogni cliente nel suo ambiente, nella sua attività.

La nostra storia
1952

1952

Il Gruppo viene fondato nel 1952 a Casale Monferrato da Luigi Bonzano e opera inizialmente nel settore del legname con lavorazione della materia prima come attività principale. Nel breve tempo il ventaglio dei servizi si amplia e l’azienda inizia a proporsi come fornitore anche nell’ambito della produzione di imballaggi in legno.

Anni '60

Anni '60

Nel corso degli anni l’impresa è costantemente cresciuta, allargando i suoi orizzonti lavorativi alla logistica, con un’importante accelerazione negli anni Settanta, quando il figlio di Luigi, Piero Carlo entra nell’ azienda di famiglia. Sarà lui a guidare l’ingresso e lo sviluppo dell’azienda nel settore della logistica integrata portandola, negli anni a venire, tra i leader del mercato globale.

Anni '70

Anni '70

In pochi anni dal suo ingresso nell’ azienda di famiglia, nel 1976, Piero Carlo, apprendendo le diverse tecnologie di produzione e le tecniche di gestione, assume la piena responsabilità della Divisione Packaging (che negli anni 80 trasformerà in Argol) e la sviluppa con ottimi risultati. Qualche anno dopo viene fondata la società Villanova, nell’omonima località vicina ad Asti. L’attività principale della società sarà focalizzata sull’imballaggio, sul trasporto e sulla spedizione in ambito automotive. Sarà proprio la società Villanova, insieme alla Argol, a diventare protagonista della fusione che porterà alla nascita nel 2012 del Gruppo Argol Villanova.

Anni '80

Anni '80

Nel 1983 Piero Carlo Bonzano assume la guida della sua divisione e la trasforma in società indipendente con il nome di Argol, ampliando le attività, al fine di offrire ai clienti soluzioni sempre più complete. Nel ruolo di amministratore unico, per dare nuovo impulso alla sua Argol in una fase di mercato molto difficile con contrazione della domanda di prodotti e alti prezzi delle materie prime, Piero Carlo la trasforma e ne modifica la missione, ampliando il raggio d’azione e attraverso l’acquisizione e la creazione di società attive nei trasporti, nelle spedizioni e nella logistica fa diventare Argol, in breve tempo, un’importante realtà di riferimento nell’ambito della logistica integrata.

Anni '90

Anni '90

Parallelamente alle acquisizioni, Piero Carlo Bonzano sviluppa le attività nei settori della logistica industriale e integrata con l’acquisizione di clienti internazionali, dando il via alla costruzione di nuovi centri logistici e alla costituzione di nuove società sia in Italia che all’estero. Tra queste, la società polacca Sistema Poland e la società brasiliana Villanova do Brasil con la filiale in Argentina. Gli anni Novanta sono quindi segnati da una solida espansione nei mercati esteri e da un forte sviluppo delle attività di logistica integrata, volti a garantire un’offerta completa e sempre più a misura del cliente. Gestione di magazzini e piattaforme (warehouse & platform logistic), logistica di stabilimento (factory logistic), imballaggio industriale (industrial packaging) e trasporti intermodali su gomma, rotaia, via mare e via aerea diventano così il core business del Gruppo, completati anche da servizi di Engineering e di ICT.

Dopo l’espansione dalla “Produzione di Packaging” alla “Logistica”, per Argol è anche un momento di importante crescita nel settore Energy Oil & Gas. Lo sforzo portato avanti dal team commerciale e tecnico, accuratamente selezionato e guidato da Piero Carlo, inizia a portare i primi risultati significativi (acquisizione di importanti clienti quali Nuovo Pignone) che da lì a poco permetteranno ad Argol di aggiudicarsi il ruolo di leader di settore, portando infine alla nascita nel 2000 di un nuovo polo logistico di Guasticce (Livorno) – considerato oggi un centro di eccellenza a livello mondiale e simbolo di una forte partnership con il cliente.

2000

2000

In questo processo di espansione e diversificazione, avviato negli anni Novanta e rafforzato negli Anni 2000 con la costituzione oltreoceano di Argol America e delle due società operanti sul territorio cinese Argol Villanova China e Argol Packaging China, si inserisce anche l’ambizioso progetto di Piero Carlo Bonzano di entrare nel settore del cargo aereo. Attraverso l’acquisizione di Cargo Merci Fiumicino Srl (2007) e rilevando da SEA spa la maggioranza di Malpensa Logistia Europa SpA (2009), per la gestione del traffico merci di entrambi gli aeroporti milanesi (Malpensa e Linate), il Gruppo si afferma come uno dei maggiori operatori nella movimentazione di merci aeroportuali, diventando il primo operatore logistico italiano (con la società Argol Air Logistics che nel 2014 cambierà la denominazione in BCUBE Air Cargo). Il settore del cargo aereo rimane tutt’ora uno degli ambiti più strategici del business del Gruppo.

2012

2012

Piero Caro Bonzano, da anni artefice di tutte le principali iniziative e operazioni strategiche del Gruppo, compie una svolta economica importante, promuovendo e realizzando l’unione e la fusione delle due società di famiglia. Dopo aver acquistato nel 2008 la maggioranza del gruppo Argol, rileva nel luglio del 2012 anche la maggioranza del gruppo Villanova, portando nel dicembre del 2012, alla creazione di un'unica realtà - Gruppo Argol Villanova. L’integrazione e la successiva fusione mettono il neonato Gruppo Argol Villanova in grado di porsi, per dimensioni e competenza, fra i principali leader internazionali e competere con i player globali, rispondendo alle nuove sfide di mercato. Il riconoscimento di queste azioni industriali non è passato inosservato; infatti Assologistica, la più importante Associazione italiana di settore e la Camera di Commercio della Provincia di Alessandria, hanno tributato al Presidente Bonzano rispettivamente il Premio Logistico dell’anno 2012 ed il Premio dell’Imprenditore dell’anno 2012. Un anno dopo, nel 2013 ottiene la nomina di Cavaliere del Lavoro, dal Presidente della Repubblica Italiana, Giorgio Napolitano, nel campo della “Logistica Industriale”.

2014

2014

Nel 2014 una scelta controcorrente e molto coraggiosa – cambio del nome. Consapevole del fatto che il futuro si gioca anche sul fronte della comunicazione, Piero Carlo Bonzano decide di affidare a Oliviero Toscani il restyling dell’immagine dell’azienda. Da questa operazione deriva il nuovo logo e il cambio del nome da “Gruppo Argol Villanova” in “BCUBE”. B come l’iniziale del nome della famiglia Bonzano e “al cubo” come “elevazione alla potenza e moltiplicatore di attività̀”, ma anche come le sei facce di un cubo e gli altrettanti punti di forza: ampiezza dei servizi offerti, presenza internazionale, partnership con primari gruppi industriali mondiali, specializzazione in servizi ad alto valore aggiunto, customizzazione e flessibilità̀ operativa, continuità̀ storica e gestione manageriale.

“Abbiamo chiesto a Oliviero Toscani un rinnovamento dell’immagine del Gruppo - spiega il Presidente Piero Carlo Bonzano - in quanto sentivamo la necessità di presentarci sul mercato mondiale con un’immagine semplificata e al tempo stesso più forte. “Argol Villanova” è sicuramente un bel nome, molto evocativo, elegante. Ma, forse, non adeguato al mondo globalizzato in cui l’impresa oggi opera. “BCUBE” è facile da ricordare, visivamente rapido, pronunciabile nello stesso modo in tutto il mondo. “BCUBE” rappresenta per noi una nuova fase, orientata al mondo, anche se restano molto forti i legami territoriali con il luogo che ci ha visti nascere”.

2015

2015

L’acquisizione delle quote di minoranza del ramo logistico del Gruppo Granarolo - della società Zeroquattro Logistica -  una società di servizi logistici integrati con una vocazione specifica, anche se non esclusiva, al mercato dei prodotti alimentari freschi gestiti in catena refrigerata da 0 a 4°C, rappresenta un tassello fondamentale del programma di espansione di BCUBE nell’ambito alimentare e costituisce inoltre un momento importante per l’intero settore, in quanto porta alla nascita di un nuovo player, con caratteristiche uniche e fortemente orientato allo sviluppo non solo in Italia, ma anche e in particolare sui mercati esteri. Con l’accordo firmato il 1° gennaio del 2015, BCUBE entra in modo deciso nella logistica del Food, arricchendo la propria organizzazione di competenze, risorse e mezzi dedicati: oltre 150 persone, 8 piattaforme centrali e 32 transit point in Italia, dotati di celle frigorifere per servire quotidianamente i punti vendita della Grande Distribuzione Organizzata. La piattaforma di Bologna diventa l’hub principale della neocostituita divisione.

Nel maggio del 2019 il passaggio in maggioranza completerà l’operazione avviata nel 2015. Sarà un’importate passo verso un ulteriore ampliamento del ventaglio dei servizi a livello nazionale ed internazionale, che porterà BCUBE a rafforzare la sua posizione di realtà̀ sempre più̀ solida e dinamica, caratterizzata da un elevato standard di qualità̀ ed una spiccata vocazione alla personalizzazione dell’offerta.

2016

2016

 

A fine 2015 vengono completati i lavori di costruzione del nuovo quartier generale del Gruppo, inaugurato ufficialmente il 20 maggio del 2016 in presenza delle più importanti autorità locali e regionali. La nuova sede di BCUBE è un forte simbolo del rafforzamento dell’identità del gruppo che nonostante la sua dimensione globale, rimane fortemente radicata al territorio ed esprime da sempre la volontà di valorizzare il contesto della sua città d’origine.  Il progetto identifica ed esprime, anche architettonicamente l’approccio molto innovativo e la vocazione all’eccellenza dell’azienda. La filosofia con cui è stato pensato il nuovo centro direzionale si basa sui concetti di luminosità, trasparenza, comfort e grande attenzione alla funzionalità degli spazi. L’intero edificio è stato progettato e realizzato secondo i più avanzati criteri di sostenibilità e riduzione dell’impatto ambientale.  “Nel mio pensiero l’edificio doveva esprimere un approccio innovativo e trasmettere energia e serenità, consentendo alle persone che ci lavorano di sentirsi a loro agio, ma soprattutto di sentirsi continuamente parte di una squadra e di un progetto. È qui che batte il cuore pulsante di BCUBE ed è qui che abbiamo concentrato i pilastri della nostra attività” ha sottolineato il Presidente Piero Carlo Bonzano durante la cerimonia dell’inaugurazione.

2018

2018

 

Il 2018 incomincia con l’ingresso in un nuovo settore – quello della moda e del tessile. Dalla partnership tra BCUBE e M2Log (spin off logistico del Gruppo Miroglio) nasce B FASHION - il nuovo player nel mondo della logistica per l’abbigliamento e il retail. L’alleanza, con le finalità sia strategiche sia commerciali, punta alla creazione di un nuovo polo di eccellenza logistica in grado di valorizzare appieno le migliori competenze delle due aziende. B FASHION consente di fatto lo sviluppo di importanti sinergie tra le due realtà, proponendosi quale player altamente competente e concorrenziale sul mercato in continua evoluzione della logistica distributiva del settore moda. Grazie a questa partnership strategica, BCUBE arricchisce la propria presenza territoriale di due nuovi magazzini: Pollenzo (CN) e Castagnole delle Lanze (AT) per un totale di 90.000 m2 coperti dedicati alla supply chain del fashion & luxury. In fase di avviamento l’apertura di nuovi hub su Bologna e Firenze, al fine di espandere il network geografico di settore.

2019

2019

 

Il 2019 vede la costituzione di una nuova divisione – la BCUBE CONNECT, che nasce di fatto dalla fusione di molteplici esperienze di BCUBE nell’ambito dei trasporti e spedizioni e si inserisce in un ampio percorso di valorizzazione e consolidamento delle sinergie interne. È un importante passo verso sempre maggiore integrazione dell’offerta del Gruppo nell’ambito di trasporti e spedizioni. Si tratta di un settore particolarmente esigente che richiede sempre più flessibilità, qualità ed affidabilità.  Le attuali necessità distributive in Italia e nel mondo sono in forte evoluzione e così anche l’operatore logistico deve essere in grado di rispondere alle nuove esigenze di mercato. BCUBE è pronta ad affrontare questa nuova ed ambiziosa sfida ed offrire ai propri clienti, attraverso la BCUBE CONNECT, un servizio sempre più specializzato, completo ed efficiente. La divisione propone un’offerta versatile e completa che aggiunge valore al business dei clienti, contribuendo al loro successo con una gamma di servizi articolata ed integrata per rispondere ad ogni esigenza di spedizione: dai servizi di gestione dell’ultimo miglio, alle soluzioni specifiche per la gestione dei resi, dal project cargo fino all’offerta internazionale che comprende servizi road & rail.

 

Il 2019 vede anche un’importante crescita della divisione Air Cargo che compie il suo primo passo verso l’internazionalizzazione e diventa un nuovo punto di riferimento nell’Aeroporto Internazionale delle Fiandre di Ostenda-Bruges per il mercato europeo del trasporto merci via aerea.

Certificazioni

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Sincert
Attestato di eccellenza
ISPM 15 FAO
Rispetto dello standard internazionale per la produzione di imballaggi
Certificato IATA
Adesione agli standard internazionali "International Air Transport Association"
Certificato ITAR
International Traffic in Arms Regulation
IATA CEIV
Center of Excellence for Independent Validators (CEIV) in Pharmaceutical Logistics
ENAC
Italian Civil Aviation Autorithy - certificato di idoneità operatore di assistenza a terra in aeroporto
FIATA
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